Logistics & Automation Consulting è una realtà giovane, nasce nel 2012 e fonda le sue basi su solide competenze accademiche. Nel tempo impara a distinguersi nel ramo della consulenza logistica, sia che si parli di progettazione di magazzini che di ottimizzazione dei processi.

Progettare da zero un magazzino automatico, un nuovo processo produttivo o anche una semplice analisi dei flussi intralogistici sono attività che possono nascondere diverse insidie e condurre a scelte strategiche sbagliate se affrontate senza le giuste competenze. LAC Consulting non solo crea soluzioni personalizzate sulle esigenze del cliente, ma effettua analisi di scenario tramite tecniche di simulazione dinamica, validando le soluzioni logistiche proposte tramite indicatori di performance (KPI) oggettivi.

Accompagnare i propri clienti verso l’implementazione delle soluzioni proposte (studi di layout, reingegnerizzazione dei processi, Industry 4.0) per LAC significa anche sviluppare sistemi aziendali personalizzati in grado di gestire le peculiarità di ogni realtà aziendale, piccola o grande che sia.

Questa è la forza di LAC, una società di consulenza che valorizza la diversità di ogni azienda, ogni settore e modella un percorso  da compiere insieme. Perché di standard c’è il metodo, non la soluzione.